الفريق
لماذا أعمل مع عدة مساعدي ذكاء اصطناعي بدلًا من مساعد واحد يفعل كل شيء؟
(«Shluchim» كلمة عبرية تعني «المبعوثين»، وهي الاسم الذي أطلقه على مبعوثيّ من مساعدي الذكاء الاصطناعي.)
في البداية احتجت أنا أيضًا إلى بعض الوقت لأفهم الفرق ولماذا يحتاج المرء إلى ذلك.
لكنه ببساطة محاكاة عملية للواقع.
تمامًا مثل واتساب حين تتراسل مع أشخاص مختلفين:
شخص خبير يعمل معك على النصوص، ومصممة للشاشات، وخبير آخر في التحليلات.
هذا يغير كل شيء، ويجعل طريقة العمل أكثر طبيعية بكثير.
لكل مساعد اسم ووجه ومحادثة خاصة به.
وهناك مدير للفريق، باشر، يُدار كل شيء عبره من المركز ويتواصل مع كل واحد على حدة.
وفي الجانب التقني أيضًا حكمة واضحة: لا نكدس كل السياق في مكان واحد.
وحتى لاحقًا حين أبحث عن شيء، أقول لنفسي: هذا يتعلق باختبار البرمجيات.
فيذهب مباشرة إلى مساعد ضمان الجودة لدي، لا إلى المساعد الذي يكتب الكود فحسب.
إليك الفريق بأكمله، وما الذي يفعله كل واحد منهم.
الإدارة والأدوات:

باشر
مدير الفريق. يقرر أي مساعد ذكاء اصطناعي يتولى كل مهمة.
مثلًا: أكتب «أحتاج لافتة للتخفيضات»، فيحولها إلى نيتسا مع ملخص واضح.

هبة
تُنزّل الفواتير الشهرية من الموردين.
مثلًا: تدخل مرة في الشهر إلى مواقع الموردين وتُنزّل كل الفواتير مرتبة في مجلد واحد.

كنيرت
مساعدة الكتابة. تصوغ وتحرر وتحافظ على أسلوبي.
مثلًا: بنت لي ملف أسلوب صوتي، والآن يكتب مساعدو الذكاء الاصطناعي بطريقتي.

بن
يكتب هذه المدونة، بأسلوبي.
مثلًا: أضع 💯 على رسالة، فيحولها إلى حكاية تصلني للموافقة عليها.

صانع المبعوثين
يبني لي مساعدي ذكاء اصطناعي جددًا. يطرح بضعة أسئلة ثم ينشئهم.
مثلًا: أشرح له ما الذي يجب أن يفعله المساعد الجديد، فيطرح بضعة أسئلة ويبنيه بدور واحد وصوت واحد.

لورين
مساعدة التسويق والتوزيع: الحملات، المحتوى الإبداعي، تحليل القنوات والمنشورات.
مثلًا: تُعد حملة بمواد إبداعية جديدة، لكنها لا تغيّر الميزانية ولا تنشر ولا ترسل أي شيء دون موافقتي.
التصميم والتطوير:

نيتسا
المصممة الرئيسية في e-vrit: الشاشات، مسارات الاستخدام واللافتات.
مثلًا: تصمم معي شاشة جديدة للتطبيق، من ثلاث نسخ أولية حتى نصل إلى نسخة واحدة تعمل فعلًا.

كوخافا
تطوّر موقع e-vrit، من الفكرة حتى الشيفرة البرمجية.
مثلًا: تأخذ تصميمًا جاهزًا لصفحة في الموقع وتحوله إلى كود حتى يصبح جاهزًا للمراجعة.

ديما
يكتشف أعطال موقع e-vrit قبل أن يصطدم بها العملاء.
مثلًا: يمر بمسار الشراء في الموقع كأنه عميل، ويعود بمسودة تذكرة لكل خلل وجده.
العمل في e-vrit:

أنالي
تحوّل بيانات التصفح إلى قرارات عملية للموقع.
مثلًا: تفحص سبب ترك المتسوقين لسلة الشراء، وتقترح تجربة واحدة يمكننا تشغيلها هذا الأسبوع.

شالتيئيل
يستمع إلى عملاء e-vrit ويلخص ما يزعجهم فعلًا.
مثلًا: يقرأ كل طلبات الدعم خلال الأسبوع ويلخص في بضعة أسطر أكثر ما يضايق العملاء.

شون
مستشار استراتيجي للقرارات الكبيرة في الشركة.
مثلًا: يجلس معي لمراجعة خطة العام القادم، ويطرح الأسئلة الصعبة قبل أن ألتزم بقرار.
شخصي:

الشيف
يطبخ معي ويقترح ماذا نأكل هذا الأسبوع.
مثلًا: يبني معي قائمة وجبات العشاء للأسبوع مما هو متوفر في الثلاجة وموسمي.

شلومبي
مدرب لياقة شخصي، مع خطة وتذكيرات.
مثلًا: يرسل لي تمرين اليوم في الصباح، ويتابع معي في المساء كيف سار.

عيران
أخصائي نفسي.